« Il comprit subitement qu’il envisageait enfin son existence davantage comme une expérience à vivre que comme un problème à résoudre ». (Ilios KOTSOU)
Le cheminement professionnel de chacun est fait d’expériences successives, chacune porteuse de doutes et de difficultés, mais également opportunité de mobiliser ses talents et ses ressources, parfois insoupçonnés, pour en sortir grandi et renforcé…
Vous souhaitez…
… y voir plus clair, prendre du recul sur une situation complexe, clarifier vos objectifs, booster votre motivation à réussir, sortir d’une situation qui ne vous satisfait pas, dénouer ce qui bloque, retrouver confiance en vous, libérer vos énergies créatrices, clarifier la prochaine étape, et …voir plus loin encore !
Nous vous proposons…
… un espace d’échange pour poser vos valises, un cadre méthodologique guidant, une démarche pragmatique vers des résultats concrets, un esprit positif et constructif, une posture à la fois exigeante et bienveillante, un regard ambitieux sur vos projets, une déontologie claire et des références diversifiées.
Le coaching est un processus individuel ou collectif, construit pas à pas et sur-mesure, sur la base d’un objectif clarifié ensemble et contractualisé.
Il se déroule sous la forme de séances successives :
– Coaching individuel : 3 à une dizaine, d’une durée de 1h30 à 3h.
– Coaching d’équipe : séance ponctuelle ou parcours d’accompagnement, sous la forme de demi-journées ou de journées complètes. Les modalités d’animation sont définies ensemble autour de votre objectif.
Quelques exemples d’objectifs de coaching :
- Capitaliser sur ses valeurs pour développer un leadership authentique
- Réussir sa prise de fonction, préparer sa mobilité professionnelle
- Renforcer sa capacité à « faire face » dans une situation difficile
- Prendre du recul sur une situation de crise pour préparer « le pas d’après »
- Se préparer mentalement pour faire face à des situations à forts enjeux
- Renforcer son estime de soi pour retrouver la fluidité relationnelle
- Développer une communication authentique
- Se remotiver, redonner du sens à son engagement…
- Capitaliser sur les forces de l’équipe, et construire ensemble une vision partagée
- Identifier ensemble et mettre en place les ingrédients dont nous avons besoin pour consolider notre collectif
- …
Quelques exemples de prestations réalisées :
Accompagnements individuels
- Accompagnement d’un dirigeant pour renforcer sa légitimité face aux instances représentatives du personnel
- Accompagnement d’un dirigeant dans le cadre d’une réorganisation
- Préparation à la prise de parole face à des décideurs financiers
- Accompagnement d’une cadre dirigeante dans un contexte de harcèlement
- Accompagnement à la prise de recul en situation de fort stress et de charge mentale
- Accompagnement au développement d’une communication assertive pour un délégué du personnel
- Préparation à l’acceptation d’une mobilité professionnelle non choisie
- Outplacement et accompagnement au repositionnement professionnel externe
- Préparation mentale d’une jeune sportive de haut niveau
- Accompagnement de musiciens professionnels en préparation de concours internationaux
- …
Accompagnements d’équipe
- Equipe de direction d’une collectivité dans le cadre de l’intégration de nouveaux acteurs (7 personnes)
- Equipe de direction d’une importante association pour renforcer la cohésion dans un contexte sanitaire clivant
(6 personnes) - Comité de Direction d’une institution dans l’enseignement supérieur, dans le cadre d’une transformation culturelle et organisationnelle (15 personnes)
- Managers chargés de la mise en place d’un nouvel outil de gestion de projet au service des équipes (20 personnes)
- Equipe d’intervenants de terrain dans le secteur des transports, dans un contexte social dégradé (25 personnes)
- Jeunes ensembles (quatuors à cordes) en préparation de concours internationaux
- …
Laurence THOMAS est certifiée Master Certified Coach (MCC) par la Fédération Internationale de Coaching (ICF).
Elle est dûment supervisée dans sa pratique du coaching depuis 2014 (successivement par Lynne BURNEY puis Pascale VIGNE).
Vous êtes…
… Coach externe, junior ou expérimenté
… Coach interne, ou professionnel de l’accompagnement
Vous souhaitez…
…Affiner la qualité de votre geste professionnel (posture, éthique, processus), pour proposer à vos clients un espace de développement et d’exploration sécurisant, soutenant et exigeant.
…Partager vos questionnements et échanger avec des pairs en intelligence collective, pour laisser émerger d’autres lectures et reconsidérer avec discernement des situations inconfortables.
… Disposer d’un espace sécurisant et confidentiel pour explorer vos doutes et résoudre vos dilemmes éthiques.
… Au travers d’une approche réflexive, développer une pensée critique et régulatrice quant à votre pratique de coach ou d’accompagnant, et affiner ainsi votre singularité.
… Développer votre curiosité et votre capacité à accueillir les signaux faibles, synchronicités et intuitions dans le développement de votre activité et de votre offre de coach.
… Réinterroger votre positionnement en termes d’identité professionnelle, et prendre du recul sur l’évolution de votre activité, sur vos propres cycles de vie professionnels, pour revisiter vos choix et aspirations.
Nous vous proposons…
… Un espace de supervision individuel :
A la carte, sur rendez-vous ponctuel ou dans le cadre d’un cycle de 5 séances.
… Un parcours de supervision collective :
• En petit groupe (6 personnes au maximum), un espace de pratique réflexive collective combinant supervision et mentoring
• En ligne ou en présentiel (sur Paris).
Référentiels de supervision proposés :
• Approche Systémique Coopérative, Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), PNL, Pleine Conscience.
AGENDA 2023 :
• Supervision collective en ligne : 8 demi-journées (8x3h) les vendredis après-midis.
Calendrier 2023 : les 3 février, 7 avril, 28 avril, 9 juin, 7 juillet, 15 septembre, 13 octobre et 1er décembre 2023.
Calendrier 2024 : les 2 février, 29 mars, 3 mai, 7 juin, 12 juillet, 6 septembre, 11 octobre et 29 novembre 2024.
• Constitution de groupes à la demande sur d’autres calendriers.
TARIFS :
Supervision individuelle :
• Séance : 200 € HT / 1h
• Cycle 5 séances (5*1h) : 800 € HT
Supervision collective :
• Cycle 8 demi-journées : 1 600 € HT
NB : A la demande, une attestation de mentoring peut être délivrée sur une partie du volume horaire proposé. Les modalités et le contenu des séances sont alors adaptés dans cette perspective.
Les formations proposées sont construites sur-mesure pour répondre au besoin spécifique de chacun de nos clients, autour de thématiques suivantes :
Management
- Connaitre les fondamentaux du management – Le leadership situationnel
- Motiver ses équipes par un management positif, exigeant et bienveillant
- Développer un leadership authentique
- Développer sa flexibilité relationnelle pour prévenir les conflits
- Conduire une réunion avec assertivité
Efficacité professionnelle
- Accueillir le changement et mettre à profit ses émotions pour le traverser
- Prendre la parole en public : clarifier ses talents, développer ses points de progrès
- Réapprivoiser son temps, et s’organiser efficacement et sereinement
- Y voir clair grâce au mind-mapping… : s’organiser et mieux communiquer
Autour des outils issus des neurosciences et de la méditation « pleine conscience »
- Manager par la motivation avec l’Approche Neuro-Cognitive
- L’intelligence du stress : concilier efficacité et sérénité grâce aux neurosciences
- Stress et motivation : quelles interactions, quels leviers d’action… ?
- Prévenir le burn-out et l’hyperinvestissement émotionnel
- Prendre du recul au quotidien grâce à la méditation « pleine conscience »
Mobilité professionnelle
- Préparer et réussir sa transition professionnelle
- Clarifier son projet d’évolution professionnelle avec le Parcours Horaklès
- Réussir ses 100 premiers jours dans un nouveau poste
- Préparer sa retraite pour une transition sereine
Autour des outils de la PNL
- Poser un nouveau regard sur son quotidien, plus distancié et positif
- Mobiliser ses ressources pour faire face aux situations difficiles
- Renforcer son efficacité professionnelle dans l’action
- Se préparer mentalement à une prochaine échéance
Autour du profil HBDI (préférences cérébrales)
- Optimiser sa communication pour mieux convaincre
- Développer sa flexibilité managériale par un leadership situationnel
- Développer ses ressources pour travailler à cerveau total
- Mobiliser son équipe par la valorisation des talents et complémentarités
- Renforcer la cohésion d’équipe et l’intérêt mutuel pour construire ensemble
Construites sur-mesure…
- Bien-être et Être bien au travail… : réenchanter son quotidien professionnel
- Stress et motivation : développer son adaptabilité pour davantage de sérénité
- Réinvestir ses relations managériales : une posture consciente pour des relations nouvelles…
- La « Pleine Conscience » au secours du management… !
- Transition professionnelle, transition de vie… : réussir sa transformation
- L’intelligence du stress : les apports des neurosciences pour concilier efficacité et sérénité
Séminaires
- Réussir sa transition professionnelle : réenchantez votre job !
- Choisir la moitié pleine du verre : poser un nouveau regard sur son quotidien professionnel…
Conseil – accompagnement à la transformation organisationnelle
- Poser les bases positives de notre nouvelle organisation…
- Quels projets fondateurs et fédérateurs pour notre future structure… ?
- Face au changement, allier nos forces pour préparer demain
Opérations événementielles de cohésion d’équipe (démarche d’« Investigation Appréciative »)
- Faire ensemble de notre projet une réussite
- Mieux nous connaître et construire ensemble la vision de notre structure
- Construire et faire vivre la Charte de nos Valeurs au service de nos clients
