« Il comprit subitement qu’il envisageait enfin son existence davantage comme une expérience à vivre que comme un problème à résoudre ». (Ilios KOTSOU)
Le cheminement professionnel de chacun est fait d’expériences successives, chacune porteuse de doutes et de difficultés, mais également opportunité de mobiliser ses talents et ses ressources, parfois insoupçonnés, pour en sortir grandi et renforcé…
Vous souhaitez…
… y voir plus clair, prendre du recul sur une situation complexe, clarifier vos objectifs, booster votre motivation à réussir, sortir d’une situation qui ne vous satisfait pas, dénouer ce qui bloque, retrouver confiance en vous, libérer vos énergies créatrices, clarifier la prochaine étape, et …voir plus loin encore !
Nous vous proposons…
… un espace d’échange pour poser vos valises, un cadre méthodologique guidant, une démarche pragmatique vers des résultats concrets, un esprit positif et constructif, une posture à la fois exigeante et bienveillante, un regard ambitieux sur vos projets, une déontologie claire et des références diversifiées.
Le coaching est un processus individuel, construit pas à pas et sur-mesure, sur la base d’un objectif clarifié ensemble et contractualisé.
Il se déroule sous la forme de séances successives (3 à une dizaine), d’une durée de 1h30 à 3h.
Quelques exemples d’objectifs de coaching :
- Prendre sa place en tant que manager
- Développer un leadership authentique
- Réussir sa prise de fonction, préparer sa mobilité professionnelle
- Renforcer sa capacité à « faire face » dans une situation difficile
- Prendre du recul sur une situation de crise pour préparer « le pas d’après »
- Se préparer mentalement pour faire face à des situations à forts enjeux
- Renforcer son estime de soi pour retrouver de la fluidité relationnelle
- Développer une communication authentique
- Se remotiver…
Quelques exemples de prestations réalisées :
- Accompagnement d’un dirigeant dans le cadre d’une réorganisation
- Préparation à la prise de parole face à des décideurs financiers
- Accompagnement d’une cadre dirigeante suite à une situation de harcèlement
- Accompagnement à la prise de recul en situation de fort stress et de charge mentale élevée
- Accompagnement d’un délégué du personnel à développer une communication plus assertive
- Accompagnement à prendre sa place dans son rôle de manager et face à des collaborateurs difficiles
- Préparation à l’acceptation d’une mobilité professionnelle non choisie
- Outplacement et accompagnement au repositionnement professionnel externe
- Préparation mentale d’une jeune sportive de haut niveau en préparation d’un championnat
- Accompagnement de musiciens professionnels en préparation de concours internationaux
Vous êtes…
… Coach externe, junior ou expérimenté
… Coach interne, ou professionnel de l’accompagnement
Vous souhaitez…
…Affiner la qualité de votre geste professionnel (posture, éthique, processus), pour proposer à vos clients un espace de développement et d’exploration sécurisant, soutenant et exigeant.
…Partager vos questionnements et échanger avec des pairs en intelligence collective, pour laisser émerger d’autres lectures et reconsidérer avec discernement des situations inconfortables.
… Disposer d’un espace sécurisant et confidentiel pour explorer vos doutes et résoudre vos dilemmes éthiques.
… Au travers d’une approche réflexive, développer une pensée critique et régulatrice quant à votre pratique de coach ou d’accompagnant, et affiner ainsi votre singularité.
… Développer votre curiosité et votre capacité à accueillir les signaux faibles, synchronicités et intuitions dans le développement de votre activité et de votre offre de coach.
… Réinterroger votre positionnement en termes d’identité professionnelle, et prendre du recul sur l’évolution de votre activité, sur vos propres cycles de vie professionnels, pour revisiter vos choix et aspirations.
Nous vous proposons…
… Un espace de supervision individuel :
A la carte, sur rendez-vous ponctuel ou dans le cadre d’un cycle de 5 séances.
… Un parcours de supervision collective :
• En petit groupe (6 personnes au maximum), un espace « fermé » et sécurisé qui permet de cheminer ensemble au fil des séances
• En ligne ou en présentiel (sur Paris).
AGENDA 2021 :
• Supervision collective en ligne : 6 demi-journées (6x3h) les après-midis.
Calendrier : 20 mai, 25 juin, 10 septembre, 11 octobre, 8 novembre, 3 décembre 2021.
Groupe en cours de constitution : il reste des places…!
• Constitution de groupes à la demande sur d’autres calendriers.
TARIFS :
Supervision individuelle :
• Séance : 200 € HT
• Cycle 5 séances : 800 € HT
Supervision collective :
• Cycle 6 demi-journées : 1 000 € HT
Les formations proposées sont construites sur-mesure pour répondre au besoin spécifique de chacun de nos clients, autour de thématiques suivantes :
Management
- Connaitre les fondamentaux du management – Le leadership situationnel
- Motiver ses équipes par un management positif, exigeant et bienveillant
- Développer un leadership authentique
- Développer sa flexibilité relationnelle pour prévenir les conflits
- Conduire une réunion avec assertivité
Efficacité professionnelle
- Accueillir le changement et mettre à profit ses émotions pour le traverser
- Prendre la parole en public : clarifier ses talents, développer ses points de progrès
- Réapprivoiser son temps, et s’organiser efficacement et sereinement
- Y voir clair grâce au mind-mapping… : s’organiser et mieux communiquer
Autour des outils issus des neurosciences et de la méditation « pleine conscience »
- Manager par la motivation avec l’Approche Neuro-Cognitive
- L’intelligence du stress : concilier efficacité et sérénité grâce aux neurosciences
- Stress et motivation : quelles interactions, quels leviers d’action… ?
- Prévenir le burn-out et l’hyperinvestissement émotionnel
- Prendre du recul au quotidien grâce à la méditation « pleine conscience »
Mobilité professionnelle
- Préparer et réussir sa transition professionnelle
- Clarifier son projet d’évolution professionnelle avec le Parcours Horaklès
- Réussir ses 100 premiers jours dans un nouveau poste
- Préparer sa retraite pour une transition sereine
Autour des outils de la PNL
- Poser un nouveau regard sur son quotidien, plus distancié et positif
- Mobiliser ses ressources pour faire face aux situations difficiles
- Renforcer son efficacité professionnelle dans l’action
- Se préparer mentalement à une prochaine échéance
Autour du profil HBDI (préférences cérébrales)
- Optimiser sa communication pour mieux convaincre
- Développer sa flexibilité managériale par un leadership situationnel
- Développer ses ressources pour travailler à cerveau total
- Mobiliser son équipe par la valorisation des talents et complémentarités
- Renforcer la cohésion d’équipe et l’intérêt mutuel pour construire ensemble
Construites sur-mesure…
- Bien-être et Être bien au travail… : réenchanter son quotidien professionnel
- Stress et motivation : développer son adaptabilité pour davantage de sérénité
- Réinvestir ses relations managériales : une posture consciente pour des relations nouvelles…
- La « Pleine Conscience » au secours du management… !
- Transition professionnelle, transition de vie… : réussir sa transformation
- L’intelligence du stress : les apports des neurosciences pour concilier efficacité et sérénité
Séminaires
- Réussir sa transition professionnelle : réenchantez votre job !
- Choisir la moitié pleine du verre : poser un nouveau regard sur son quotidien professionnel…
Conseil – accompagnement à la transformation organisationnelle
- Poser les bases positives de notre nouvelle organisation…
- Quels projets fondateurs et fédérateurs pour notre future structure… ?
- Face au changement, allier nos forces pour préparer demain
Opérations événementielles de cohésion d’équipe (démarche d’« Investigation Appréciative »)
- Faire ensemble de notre projet une réussite
- Mieux nous connaître et construire ensemble la vision de notre structure
- Construire et faire vivre la Charte de nos Valeurs au service de nos clients
